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产品应用分类
电子，电气，食品，医疗，汽车，工业，家具，家电，日常用品，
塑料，由于它具有许多其它材料所没有的优良性能，在国民经济各部门中，用途越来越广，范围也越来越大。在工业方面，人们利用它的电绝缘性好，广泛应用于电机、电器、仪表和电讯器材的制造业中。如各种电线、电缆、电话机外壳、半导体收音机外壳等，都是用塑料做的。在建筑、机器制造、造船、汽车工业中，塑料已被用作天花板、地板、装饰板、•隔音板、瓷砖、各种齿轮、轴承、凸轮等机器零件，汽车上的方向盘、指示灯罩以及各种结构材料等。仅一辆汽车，就有三百到四百个零件可用塑料制造。在化学工业中，塑料更显示了它那防腐蚀性强的独特本领，被广泛用作防腐蚀的化工机械设备材料。在医疗卫生事业中，塑料除可用来制造医疗用具，如注射器、注射针栓等外，泽可用来做人造骨骼、人造血管。在国防尖端技术方面，如原子能工业、火箭、导弹、宇宙飞船、人造地球卫星的制造、发射等方面，料也成了不可缺少的材料。
企业文化
经营方针
把力量集中于擅长的领域，以确保该业务领域的竞争力，并拓宽到相关业务领域。
在现场不断听取客户、员工、合作企业及社区的意见，并反映到业务战略中。
诚招优秀人才，并培养成为业界最高水平的行业人才，以引领公司未来发展。
通过节能创新，为客户提供环保产品，以履行可持续发展和绿色环保的社会责任。
让本公司产品获得客户的认可和信任，使公司及产品跻身全球高端品牌行列。
我们正方圆塑化通过提供能够创造富裕未来的产品和服务，为实现可持续发展的社会做出贡献。
此外，为了继续成为人们信任的公司，我们将根据以下十项原则以高道德标准和社会常识行事。
1.对可持续社会的贡献 我们将通过开发和提供能够创造安全和富裕未来的产品和服务，为可持续经济增长和解决社会问题做出贡献。
2.公平的商业行为 我们将通过公平，自由的竞争和交易以及负责任的采购，与包括我们的客户和业务合作伙伴在内的社会保持良好的关系。
3.与利益相关者沟通 我们将通过与利益相关方的沟通，进行公平合理的信息披露，提升企业价值。
4.尊重人权 我们将开展尊重所有人的人权的商业活动。
5.赢得客户的信任和满意 我们将努力确保我们的产品和服务的质量和安全，并赢得客户和消费者的信任和满意。
6.积极的员工参与 我们将尊重员工的多样性并支持允许员工展示其个人技能的工作实践。此外，我们将提供有利于生产性工作的工作场所，同时考虑到健康和安全。
7.参与环境问题 我们将努力改善节能，减少/回收我们业务所使用的资源，并推动有助于减轻环境负担的产品和技术的发展。
8.社会贡献 我们将积极参与社会并为其发展作出贡献。
9.彻底的危机管理 面对反社会势力，恐怖主义，网络攻击，自然灾害和对企业活动构成威胁的其他危机，我们将进行彻底的危机管理。
10.管理层的职责 管理层在本章程的精神下运作，应在与整个集团合作的同时努力解决问题。管理层还应鼓励在集团供应链中基于本章程原则的行为。如果集团违反本章程的精神并失去社会的信任，管理层应主动承担责任，应对情况，包括解决问题，调查原因，防止问题再次发生。
正方圆塑化的管理愿景
领导者，继续创造新的价值，为环境，医疗保健和高功能产品领域的社会做出贡献
把力量集中于擅长的领域，以确保该业务领域的竞争力，并拓宽到相关业务领域。
在现场不断听取客户、员工、合作企业及社区的意见，并反映到业务战略中。
诚招优秀人才，并培养成为业界最高水平的行业人才，以引领公司未来发展。
通过节能创新，为客户提供环保产品，以履行可持续发展和绿色环保的社会责任。
让本公司产品获得客户的认可和信任，使公司及产品跻身全球高端品牌行列。
我们正方圆塑化通过提供能够创造富裕未来的产品和服务，为实现可持续发展的社会做出贡献。
此外，为了继续成为人们信任的公司，我们将根据以下十项原则以高道德标准和社会常识行事。
1.对可持续社会的贡献 我们将通过开发和提供能够创造安全和富裕未来的产品和服务，为可持续经济增长和解决社会问题做出贡献。
2.公平的商业行为 我们将通过公平，自由的竞争和交易以及负责任的采购，与包括我们的客户和业务合作伙伴在内的社会保持良好的关系。
3.与利益相关者沟通 我们将通过与利益相关方的沟通，进行公平合理的信息披露，提升企业价值。
4.尊重人权 我们将开展尊重所有人的人权的商业活动。
5.赢得客户的信任和满意 我们将努力确保我们的产品和服务的质量和安全，并赢得客户和消费者的信任和满意。
6.积极的员工参与 我们将尊重员工的多样性并支持允许员工展示其个人技能的工作实践。此外，我们将提供有利于生产性工作的工作场所，同时考虑到健康和安全。
7.参与环境问题 我们将努力改善节能，减少/回收我们业务所使用的资源，并推动有助于减轻环境负担的产品和技术的发展。
8.社会贡献 我们将积极参与社会并为其发展作出贡献。
9.彻底的危机管理 面对反社会势力，恐怖主义，网络攻击，自然灾害和对企业活动构成威胁的其他危机，我们将进行彻底的危机管理。
10.管理层的职责 管理层在本章程的精神下运作，应在与整个集团合作的同时努力解决问题。管理层还应鼓励在集团供应链中基于本章程原则的行为。如果集团违反本章程的精神并失去社会的信任，管理层应主动承担责任，应对情况，包括解决问题，调查原因，防止问题再次发生。
正方圆塑化的管理愿景
领导者，继续创造新的价值，为环境，医疗保健和高功能产品领域的社会做出贡献
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